Curso Primavera P6

Muchos proyectos complejos y de gran impacto necesitan herramientas potentes que puedan procesar grandes cantidades de información y a la vez que presenten herramientas útiles en la g...

  Modalidad: Virtual

  Inicio: Miércoles, 20 de Septiembre del 2017

  Duración: 2 meses

  Certificación: Instituto Científico del Pacífico

  Descripción del curso:

Muchos proyectos complejos y de gran impacto necesitan herramientas potentes que puedan procesar grandes cantidades de información y a la vez que presenten herramientas útiles en la gestión de los diversos campos que influyen en el desarrollo del proyecto, todo esto en una interface funcional y fácil de usar.

Primavera P6 se muestra como la mejor opción en cuanto a capacidad y despliegue de funciones  que aportarán en la gestión de los diversos factores del proyecto. Su versatilidad de herramientas para la gestión del alcance, costos, cronograma, recursos, riesgos entre otros, hace que este programa sea el favorito en muchos campos, como minería y construcción, por citar algunos ejemplos.

El presente curso busca brindar al alumno los conocimientos necesarios para utilizar de manera efectiva las herramientas brindadas por Primavera P6 para la planificación  y control del proyecto. 

  Objetivos:

  • Conocer el entorno y las principales funcionalidades de Primavera P6
  • Entender los conceptos de estructuras organizacionales y su aplicación en PRIMAVERA P6
  • Crear un nuevo proyecto y definir los calendarios de trabajo
  • Crear la EDT del proyecto
  • Definir, estimar la duración y secuenciar las actividades del proyecto
  • Definir y asignar los roles, recursos y costos del proyecto
  • Aplicar filtros en PRIMAVERA P6
  • Desarrollar el cronograma del proyecto y administrar la línea base del proyecto
  • Entender la función de los layouts
  • Importar, exportar e imprimir la información del proyecto
  • Calcular el porcentaje de avance y actualizar el la información del proyecto
  • Comparar la información del proyecto
  • Controlar el progreso del proyecto mediante la técnica del valor ganado
  • Personalizar el entorno de Primavera P6
  • Determinar periodos financieros 
  • Añadir riesgos a Primavera P6

  Requisitos del Sistema:

  • Primavera P6 v 8.3

  Requisitos del alumno:

  •  Conocimientos sobre gestión de proyectos
  • SESIÓN 01: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS
  • SESIÓN 02: ENTENDIENDO LOS DATOS EN PRIMAVERA P6
  • SESIÓN 03: VISIÓN GENERAL Y NAVEGACIÓN I
  • SESIÓN 04: VISIÓN GENERAL Y NAVEGACIÓN II
  • SESIÓN 05: CREANDO UN PROYECTO
  • SESIÓN 06: CREANDO LA ESTRUCTURA EDESGLOSE DEL TRABAJO (EDT)
  • SESIÓN 07: AGREGANDO ACTIVIDADES AL PROYECTO
  • SESIÓN 08: ASIGNANDO CALENDARIOS
  • SESIÓN 09: SECUENCIAMIENTO DE LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO
  • SESIÓN 10: PROGRAMACIÓN
  • SESIÓN 11: ASIGNACIÓN DE RESTRICCIONES
  • SESIÓN 12: CREAR LAYOUTS
  • SESIÓN 13: GESTIÓN DE PRODUCTOS Y DOCUMENTOS DE TRABAJO
  • SESIÓN 14: COMPRENDIENDO LOS ROLES Y RECURSOS
  • SESIÓN 15: ASIGNAR ROLES, RECURSOS Y COSTOS
  • SESIÓN 16: OPTIMIZAR EL PLAN DEL PROYECTO
  • SESIÓN 17: LÍNEA BASE DEL PROYECTO
  • SESIÓN 18: IMPORTAR Y EXPORTAR INFORMACIÓN
  • SESIÓN 19: EJECUCIÓN Y CONTROL DEL PROYECTO

 

PLAN DE ESTUDIOS REFERENCIAL

  • SESIÓN 01: INTRODUCCIÓN Y PRIMEROS PASOS EN P6 PPM
  • SESIÓN 02: PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO - PARTE 1
  • SESIÓN 03: PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO - PARTE 2
  • SESIÓN 04: MÉTODOS DE SEGUIMIENTO Y ANÁLISIS DEL ESTADO DEL PROYECTO
  • SESIÓN 05: VALOR GANADO Y GESTIÓN DE MÚLTIPLES PROYECTOS
  • SESIÓN 06: IMPRESIONES Y UTILITARIOS PARTE 1
  • SESIÓN 07: IMPRESIONES Y UTILITARIOS PARTE 2
  • SESIÓN 08: ACTUALIZACIÓN DE AVANCES DEL PROYECTO - MÉTODOS PRÁCTICOS
  • SESIÓN 09: ACTUALIZACIÓN DE LÍNEAS BASE & ANÁLISIS DE IMPACTO DEL RETARDO
  • SESIÓN 10: PERÍODOS FINANCIEROS
  • SESIÓN 11: DESCRIPCIÓN DE RIESGOS

  Criterio de evaluación:

APROBADO Promedio aritmético de notas mayor o igual a 14.
DESAPROBADO Promedio aritmético de notas menor a 14.

 Ing. Carlos Martínez Rodríguez

Maestría en Administración de Empresas (MBA), Profesional titulado en Ingeniería de Sistemas, Certificado como Project Management Professional (PMP®) por el Project Management Institute (PMI®), especialización en Gerencia de Proyectos (Pontificia Universidad Católica del Perú), Diplomado en Gestión de Operaciones.

Una vez finalizado satisfactoriamente el curso “ Primavera P6", el Instituto Científico del Pacífico - ICIP emite un CERTIFICADO, el cual contiene:

  • Datos personales del alumno.
  • Fotografía actual
  • Plan de estudios.
  • 64 horas lectivas invertidas.
  • Nota final.
  • Rúbrica de las instituciones competentes.

El curso tiene una inversión única que incluye:

  • Constancia de estudio.
  • Emisión y envío de certificado, hasta su domicilio.
  • Asesoría Personalizada.
  • Asesoría Presencial.
  • Clases disponibles las 24 horas del día.
  • Material Educativo.
  • Material Interactivo.
  • Descuentos especiales, en todos los cursos.

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